TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Impulse la adopción del ERP con una planificación efectiva. Rediseñe una nueva forma de trabajar como punto de partida.

Según Gartner, para 2027 más del 70% de las iniciativas de ERP implementadas recientemente no lograrán cumplir plenamente con los objetivos de su caso de negocio original.

Además, los proyectos globales presentan desafíos adicionales, y ITCROSS recomienda prestar especial atención a la planificación de los requisitos legales en cada país.

SUPERE LAS BARRERAS AL ÉXITO CON EL SERVICIO DE CONSULTORIA DE ITCROSS PARA EMPRESAS GLOBALES.

Descubre el enfoque óptimo para una transformación global.

John Doe

Ayudamos a los altos directivos, CFOs, CEOs, CIOs a planificar proyectos globales de Oracle ERP, evitando errores comunes y reduciendo riesgos. Anticipar lo que se puede esperar en cada país es clave para una planificación adecuada y una implementación exitosa.

La Gestión del Cambio, el Diseño Global, la Estrategia de Soporte y la planificación anticipada para garantizar el cumplimiento normativo en todo el mundo son solo algunos de los muchos desafíos que enfrentan los proyectos globales. Esta es nuestra especialidad, y los resolvemos con un enfoque sólido en la planificación, la automatización, la inteligencia artificial y la integración.

¿Qué es la Gestión del Cambio en la Implementación de ERP?

La gestión del cambio en ERP es un enfoque estructurado que permite a los empleados adoptar los cambios en los procesos y los nuevos sistemas de manera más rápida y eficiente, logrando así los resultados empresariales planificados.

Servicio de Planificación

Los proyectos ERP son desafiantes, aún más si son globales. Los directores de ERP y los gerentes de proyectos enfrentan obstáculos adicionales en este caso, que pueden ser difíciles de organizar y explicar en la organización. ITCROSS lo ayuda de principio a fin en este recorrido.

1. Descubrimiento Inicial

2. Objetivos del Proyecto, Diseño de la Hoja de Ruta, Estrategia de Gestión del Cambio, Estrategia de Soporte, Estrategia de Rollout y más.

3.Creación del Modelo Global

Servicio de discovery

Determinar las necesidades comerciales y diseñar un alcance claro facilita la planificación y la implementación. Los expertos de ITCROSS lo ayudarán a diseñar el alcance del proyecto, para que los proveedores de servicios puedan tener la información correcta para cotizar bien y rápidamente.

Servicio de Implementación

Una vez que el Diseño Global esté en su lugar, las estrategias de Gestión del Cambio, Despliegue y Soporte estén definidas, y los stakeholders alineados, implementamos Oracle ERP en los headquarters como el siguiente paso en el camino de la transformación digital.

Escenarios complejos

ITCROSS comprende la importancia del Modelo Global, pero también que se debe cumplir con la regulación obligatoria local. Este es el mayor desafío en estos proyectos.

Mantenerse alineados

Alinear ambos equipos no siempre es fácil, pero la experiencia de ITCROSS es clave para tomar las decisiones correctas durante el análisis de gaps.

La cultura importa

Barrera idiomática, diferentes culturas, trabajo remoto…
Los proyectos globales tienen temas adicionales de los que preocuparse, que afectan el tiempo y el costo del proyecto. ITCROSS le ayuda a minimizar los riesgos relacionados a estos factores.