SIMPLIFICAMOS LOS ROLLOUT DE ORACLE ERP
Cumplimiento fiscal, control y crecimiento del negocio en LATAM y Europa
ITCROSS ofrece un servicio integral de implementación diseñado para asegurar el cumplimiento normativo, acelerar los resultados del negocio y reducir los riesgos de las implementaciones globales de Oracle ERP.
Somos más que consultores: hacemos que los rollout de implementaciones globales complejas sean simples.
Nuestro enfoque ayuda a:
Reducir drásticamente el tiempo, costo y riesgo de implementación
Plantillas listas para usar de configuraciones fiscales para todos los países. Integraciones preconstruidas (factura electrónica, ajuste por inflación, automatización de Cuentas a Pagar).
Alinear Finanzas a nivel global
Un solo sistema unificado y estándar para las casas matrices y filiales.
Enfocarse en resultados de negocio, no solo en el ERP
No solo “integramos facturación electrónica”: automatizamos de punta a punta el proceso de facturación.
Mantener el cumplimiento fiscal a nivel global
Conectamos a los equipos de casa matriz y filiales, traduciendo las necesidades de negocio y regulatorias. Además, ayudamos a los equipos locales a adoptar mejores prácticas y guiamos a casa matriz sobre lo que es obligatorio.
Soporte regional evolutivo
Actualizaciones fiscales locales y mejoras. Analizamos las actualizaciones trimestrales de Oracle, ajustamos y mantenemos las configuraciones de localización por país y evolucionamos.
El servicio incluye:
Métricas de Rollout
Go-live en 6 meses
Go-live en 5 meses
Go-live en 9 meses
Go-live en menos de 5 meses
40% de reducción en el tiempo de procesamiento de Cuentas por Pagar
30% más rapidez en el cierre contable
95% de reducción
Calcula el costo del rollout de Oracle Fusion Cloud ERP en Latinoamérica.
Selecciona el país y los ítems dentro del alcance y recibe un reporte de costos estimados en PDF para tu presupuesto.
FAQs del Rollout
El enfoque más simple y efectivo es integrar a ITCROSS reforzando tu equipo interno.
ITCROSS puede agregar un gran valor trabajando del lado del cliente, y adicionando al mismo habilidades clave para cumplir con las responsabilidades del cliente durante el proyecto.
De esta forma, reducimos significativamente el riesgo del proyecto en LATAM. El equipo interno gana la profunda experiencia de ITCROSS en proyectos globales, aprovecha nuestras soluciones y aceleradores fiscales, y asegura una capacitación y adopción de usuarios efectiva, y recibe ayuda calificada para elaborar el input que solicita el implementador, como preparación de saldos y maestros, cálculos impositivos, diseño de integraciones y validación de pruebas.
Los proyectos globales demandan mucho esfuerzo de los equipos internos, y Latinoamérica agrega complejidad adicional. Los problemas se traducen en costosas órdenes de cambio, generalmente a tarifas de Big4.
Fortalecer tu equipo interno con ITCROSS es la forma más eficiente de evitar esos riesgos.
Como indica Gartner, una de las razones de falla de proyectos de implementación es no contar con los recursos y capacidades adecuadas dentro de la empresa:
“Muchas organizaciones subestiman los recursos necesarios para implementar una nueva estrategia de aplicaciones empresariales. Esto incluye desde falta de presupuesto hasta poca de alineación con los objetivos de negocio. No asignar suficientes personas full-time (expertos internos, generadores de cambio) puede ser problemático, ya que su trabajo diario suele tener prioridad, y pone en riesgo la transformación.”
Fuente: Gartner, junio 2025 – ID G00836722
Agende una reunión con ITCROSS para que te expliquemos cómo favorecemos y mejoramos tu equipo interno.
No. El soporte y la adopción a largo plazo pueden ser gestionados por otros partners de Oracle, muchas veces con opciones más especializadas y costo-efectivas, especialmente en Latinoamérica, donde depender de una Big4 para soporte diario puede volverse muy costoso.
El soporte SaaS es muy diferente al soporte tradicional on-premise. Requiere un equipo colaborativo con habilidades no solo en operación diaria, sino también en gestión de actualizaciones trimestrales de Oracle, mejoras, ajustes de integraciones y extensiones, y cumplimiento continuo de regulaciones fiscales cambiantes.
Un ERP Cloud moderno necesita soporte proactivo y continuo, mucho más allá de resolver tickets.
La alternativa es trabajar con el equipo de Soporte SaaS de ITCROSS, que sigue el modelo de soporte SaaS de Gartner.
Nuestro desempeño se mide desde una nueva perspectiva: la experiencia del usuario, no solo el cierre de tickets.
Para conocer nuestro modelo XLA (Experience Level Agreement) y opciones de pricing flexibles, solicite una reunión con ITCROSS.
Descubra la respuesta en este Artículo de nuestro Blog.
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