TRABAJAMOS COMO PARTE DE SU EQUIPO ORACLE

Fortalezca la capacidad de ejecución de su organización con profesionales experimentados en Oracle, distribuidos en América y Europa.

Embedded Oracle Teams™ es el modelo de servicios de ITCROSS diseñado para ampliar la capacidad de su equipo interno de Oracle. Nuestros especialistas en Oracle Cloud y JD Edwards trabajan alineados con el horario laboral de Estados Unidos y se integran a sus equipos internos o a sus socios de implementación como una extensión natural de su organización.

Más que un proveedor externo, ITCROSS se convierte en parte de su equipo. Nuestros profesionales trabajan bajo su modelo de gestión, metodologías y objetivos de negocio, aportando continuidad, preservando el conocimiento organizacional y fortaleciendo la capacidad de ejecución de sus proyectos Oracle.

Lo que diferencia este modelo es la combinación de experiencia técnica en Oracle con un profundo conocimiento de la operación regional.

Nuestros consultores han acompañado proyectos en Norteamérica, Latinoamérica y Europa, aportando experiencia en localizaciones Oracle, normativa fiscal, facturación electrónica, integraciones regulatorias y procesos de negocio específicos de cada país.

Ya sea que su operación abarque un único país o múltiples regiones, contará con profesionales que comprenden tanto la tecnología Oracle como el contexto operativo donde ésta debe ejecutarse.

Propuesta de valor

Productos Oracle

  • JD Edwards
  • Fusion Financials Cloud
  • Fusion SCM Cloud
  • Fusion EPM Cloud
  • Oracle Integration Cloud
  • BI Publisher (BIP)
  • Herramientas Oracle PaaS

Experiencia regional

  • Latinoamérica
  • Europa
  • Localizaciones
  • Cambios regulatorios
  • Integración fiscal

Modelo de trabajo

  • Mismo horario laboral
  • Inglés fluido
  • Trabajo integrado
  • Asignaciones anuales dedicadas
  • Continuidad a largo plazo
  • Baja rotación
  • Retención del conocimiento
  • Equipos Oracle estables

Experiencia por industria

  • Manufactura y distribución
  • Servicios financieros
  • Retail
  • Salud
  • Minería
  • Construcción
  • Real estate
  • Energía, petróleo y gas

¿Por qué las empresas eligen un equipo Oracle integrado?

Capacidades Oracle integradas en un equipo interno global
  • Escalar más rápido o apoyar procesos de integración derivados de fusiones y adquisiciones.
  • Cubrir brechas de habilidades.
  • Incorporar experiencia regional.
  • Incorporar conocimientos de Oracle AI y profundidad técnica en automatización e integraciones.
  • Aumentar la capacidad de ejecución y reducir los riesgos de entrega.
  • Absorber las necesidades del proyecto a un costo menor y reducir la dependencia de un único socio de implementación.
  • Dar soporte a las actualizaciones trimestrales de Oracle.
  • Ampliar su Centro de Excelencia interno.
  • Dar soporte a despliegues globales y operaciones posteriores a la salida en producción.

Más allá del conocimiento de Oracle.

Cuando es difícil encontrar capacidad de ejecución regional.

El conocimiento de Oracle se da por sentado. Los profesionales de ITCROSS aportan mucho más que experiencia en Oracle. También comprenden los procesos de negocio regionales, los requisitos regulatorios y las localizaciones de Oracle en Norteamérica, Latinoamérica y Europa. Esa es la diferencia de ITCROSS.

Experiencia global en impuestos, localizaciones y regulaciones

Facturación electrónica e integración con terceros.

Cambios regulatorios.

Reportes fiscales electrónicos.

Cálculos e informes fiscales complejos.

Localizaciones por país.

Conversemos sobre su equipo Oracle

Equipos Oracle integrados

Por qué ITCROSS cambia las reglas del juego internamente

Sin un equipo Oracle integrado

  • Dependencia excesiva del socio de implementación o soporte, que controla los plazos, los costos y la asignación de recursos del proyecto. El gobierno queda impulsado por el proveedor en lugar del negocio.
  • Las prioridades del negocio quedan relegadas frente a la tecnología durante la ejecución y el soporte del proyecto.
  • Brechas de comunicación entre el equipo interno y el socio de Oracle debido a barreras idiomáticas, diferencias horarias y una comprensión limitada de la realidad de cada país.
  • Ciclos de pruebas más extensos.
  • Retrabajo técnico y falta de definiciones detalladas.
  • Desviaciones en el alcance de las integraciones.
  • Requisitos regionales identificados tarde, especificaciones deficientes y retrabajo significativo.
Resultado Inestabilidad en la ejecución.
Soporte ineficiente.

Con un equipo Oracle integrado

  • La carga de trabajo se absorbe y gestiona con mayor rapidez.
  • Se mantiene la disciplina de ejecución y costos.
  • Gobierno controlado.
  • Especificaciones claras y listas para desarrollar para el implementador.
  • Cumplimiento proactivo y sin fricciones.
  • Usuarios capacitados, con una adopción consolidada y autosuficientes.
  • Los requisitos regionales —facturación electrónica, impuestos, integraciones fiscales y reportes— se anticipan país por país.
Resultado Plazos previsibles. Menos cambios y costos controlados.
Una salida en producción estable y en cumplimiento.
Perspectivas de transformación

Cómo reducir el riesgo en proyectos de Cloud ERP: el poder de contar con equipos internos sólidos

La falta de experiencia interna y conocimiento regional es una de las principales causas de fracaso en las transformaciones de ERP, especialmente cuando se trata de proyectos globales, latinoamericanos o europeos.

Este análisis explica por qué contar con un equipo interno sólido es un factor decisivo para el éxito de Oracle Cloud ERP y cómo integrar a ITCROSS en su equipo de ejecución reduce directamente los riesgos durante implementaciones complejas.

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